花王は9月26日、プラスチックのサーキュラーエコノミー推進に向け、プラスチックの削減及びリサイクル・アクションを発表した。詰替え用製品を吊り下げ使用することによる本体不要化や、プラスチック製アイキャッチシールの全廃、販売店からの返品削減による廃棄物削減等を打ち出した。
同社は4月22日にESG戦略「Kirei Lifestyle Plan」を表明。今回、具体化の第一弾として、プラスチック循環社会に向けた「リデュース／リサイクルイノベーション」と、QOL（クオリティ・オブ・ライフ）の向上等に寄与する「ソーシャルイノベーション」の2つで内容を発表した。
プラスチック削減では、同社は従来から、容器の薄肉化、詰替えの促進、濃縮化、大容量化を進めてきたが、今後はさらに一歩踏み込む。プラスチック使用量が相対的に少ない詰替え用パックそのものを本体利用できるよう使い方を提案していく。また、製品に貼付する販促用シール「アイキャッチシール」も全廃する。どうしてもアイキャッチが必要な場合は再生紙を利用する。
さらに、販売店からの返品は全て廃棄処分にしているため、商品配荷や切替え方法の見直し等を行い、廃棄物の極小化を図る。同時に、最終的に廃棄物となっている販促物もデジタルでの情報発信にシフトし削減する。
プラスチック・リサイクルでは、使用済みプラスチック容器の革新的リサイクル技術の構築、高品質・低価格な再生プラスチックの開発と活用、使用済みプラスチックから価値を創造する「リサイクリエーション」の推進、プラスチックごみの産業用途への利用等を挙げた。但し、昨今、食品・消費財メーカーに求められる「製品での再生プラスチック利用促進」「再生しやすいプラスチック素材の設計」「代替素材の活用」「廃プラスチック回収強化」等に関する目標発表はなかった。
ソーシャルイノベーションでは、美容効果の高い技術や、感染予防の研究の現状を紹介。具体的な目標や変革の内容については盛り込まなかった。
花王は9月26日、プラスチックのサーキュラーエコノミー推進に向け、プラスチックの削減及びリサイクル・アクションを発表した。詰替え用製品を吊り下げ使用することによる本体不要化や、プラスチック製アイキャッチシールの全廃、販売店からの返品削減による廃棄物削減等を打ち出した。
同社は4月22日にESG戦略「Kirei Lifestyle Plan」を表明。今回、具体化の第一弾として、プラスチック循環社会に向けた「リデュース／リサイクルイノベーション」と、QOL（クオリティ・オブ・ライフ）の向上等に寄与する「ソーシャルイノベーション」の2つで内容を発表した。
プラスチック削減では、同社は従来から、容器の薄肉化、詰替えの促進、濃縮化、大容量化を進めてきたが、今後はさらに一歩踏み込む。プラスチック使用量が相対的に少ない詰替え用パックそのものを本体利用できるよう使い方を提案していく。また、製品に貼付する販促用シール「アイキャッチシール」も全廃する。どうしてもアイキャッチが必要な場合は再生紙を利用する。
さらに、販売店からの返品は全て廃棄処分にしているため、商品配荷や切替え方法の見直し等を行い、廃棄物の極小化を図る。同時に、最終的に廃棄物となっている販促物もデジタルでの情報発信にシフトし削減する。
プラスチック・リサイクルでは、使用済みプラスチック容器の革新的リサイクル技術の構築、高品質・低価格な再生プラスチックの開発と活用、使用済みプラスチックから価値を創造する「リサイクリエーション」の推進、プラスチックごみの産業用途への利用等を挙げた。但し、昨今、食品・消費財メーカーに求められる「製品での再生プラスチック利用促進」「再生しやすいプラスチック素材の設計」「代替素材の活用」「廃プラスチック回収強化」等に関する目標発表はなかった。
ソーシャルイノベーションでは、美容効果の高い技術や、感染予防の研究の現状を紹介。具体的な目標や変革の内容については盛り込まなかった。
花王は9月26日、プラスチックのサーキュラーエコノミー推進に向け、プラスチックの削減及びリサイクル・アクションを発表した。詰替え用製品を吊り下げ使用することによる本体不要化や、プラスチック製アイキャッチシールの全廃、販売店からの返品削減による廃棄物削減等を打ち出した。
同社は4月22日にESG戦略「Kirei Lifestyle Plan」を表明。今回、具体化の第一弾として、プラスチック循環社会に向けた「リデュース／リサイクルイノベーション」と、QOL（クオリティ・オブ・ライフ）の向上等に寄与する「ソーシャルイノベーション」の2つで内容を発表した。
プラスチック削減では、同社は従来から、容器の薄肉化、詰替えの促進、濃縮化、大容量化を進めてきたが、今後はさらに一歩踏み込む。プラスチック使用量が相対的に少ない詰替え用パックそのものを本体利用できるよう使い方を提案していく。また、製品に貼付する販促用シール「アイキャッチシール」も全廃する。どうしてもアイキャッチが必要な場合は再生紙を利用する。
さらに、販売店からの返品は全て廃棄処分にしているため、商品配荷や切替え方法の見直し等を行い、廃棄物の極小化を図る。同時に、最終的に廃棄物となっている販促物もデジタルでの情報発信にシフトし削減する。
プラスチック・リサイクルでは、使用済みプラスチック容器の革新的リサイクル技術の構築、高品質・低価格な再生プラスチックの開発と活用、使用済みプラスチックから価値を創造する「リサイクリエーション」の推進、プラスチックごみの産業用途への利用等を挙げた。但し、昨今、食品・消費財メーカーに求められる「製品での再生プラスチック利用促進」「再生しやすいプラスチック素材の設計」「代替素材の活用」「廃プラスチック回収強化」等に関する目標発表はなかった。
ソーシャルイノベーションでは、美容効果の高い技術や、感染予防の研究の現状を紹介。具体的な目標や変革の内容については盛り込まなかった。
【参照ページ】未来に向けた「花王グループの新たな挑戦」 ESG経営に大きく舵を切る
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花王は9月26日、プラスチックのサーキュラーエコノミー推進に向け、プラスチックの削減及びリサイクル・アクションを発表した。詰替え用製品を吊り下げ使用することによる本体不要化や、プラスチック製アイキャッチシールの全廃、販売店からの返品削減による廃棄物削減等を打ち出した。
同社は4月22日にESG戦略「Kirei Lifestyle Plan」を表明。今回、具体化の第一弾として、プラスチック循環社会に向けた「リデュース／リサイクルイノベーション」と、QOL（クオリティ・オブ・ライフ）の向上等に寄与する「ソーシャルイノベーション」の2つで内容を発表した。
プラスチック削減では、同社は従来から、容器の薄肉化、詰替えの促進、濃縮化、大容量化を進めてきたが、今後はさらに一歩踏み込む。プラスチック使用量が相対的に少ない詰替え用パックそのものを本体利用できるよう使い方を提案していく。また、製品に貼付する販促用シール「アイキャッチシール」も全廃する。どうしてもアイキャッチが必要な場合は再生紙を利用する。
さらに、販売店からの返品は全て廃棄処分にしているため、商品配荷や切替え方法の見直し等を行い、廃棄物の極小化を図る。同時に、最終的に廃棄物となっている販促物もデジタルでの情報発信にシフトし削減する。
プラスチック・リサイクルでは、使用済みプラスチック容器の革新的リサイクル技術の構築、高品質・低価格な再生プラスチックの開発と活用、使用済みプラスチックから価値を創造する「リサイクリエーション」の推進、プラスチックごみの産業用途への利用等を挙げた。但し、昨今、食品・消費財メーカーに求められる「製品での再生プラスチック利用促進」「再生しやすいプラスチック素材の設計」「代替素材の活用」「廃プラスチック回収強化」等に関する目標発表はなかった。
ソーシャルイノベーションでは、美容効果の高い技術や、感染予防の研究の現状を紹介。具体的な目標や変革の内容については盛り込まなかった。