【日本】日本サッカー協会、5カ年成長戦略策定。初のサステナビリティ戦略で社会の行動変容促す

　日本サッカー協会（JFA）は5月8日、2026年から2031年を対象とする中長期の指針として「JFA成長戦略2026-2031～サッカーで未来をつくる～」を策定した。「競技面での成果」「女子サッカーの拡大」「社会的価値の創出」の3つをBIG GOALに設定し、5つの柱と3つの梁からなる全8領域の戦略を通じて日本サッカーの持続的な成長と社会への価値還元を進める。

　今回策定された「JFA成長戦略2026-2031」では、「サッカーで未来をつくる」をコンセプトとして設定。特に未来を担う子供たちには、今よりも良い状態でサッカーを楽しめる環境を広げていく必要があるとし、子供たちを取り巻くさまざまな課題を一つ一つ解決していくことで、日本サッカーの持続的な成長、そして社会全体の活力につながっていくとした。

　また、JFAは2005年に「JFA2005年宣言」を発表していたが、20年以上が経過し、社会を取り巻く環境は大きく変化したと認識。サッカー界は社会的・国際的に大きな影響力を持ち、社会的価値を持つスポーツ・サッカーだからこそ、この困難な状況を成長の好機と捉え、人々に希望やつながりをもたらす存在として、社会に必要とされるスポーツへと進化させていくと表明した。

　具体的な方針としては、事業成果と投資財源確保を相互循環させ、2031年には財政規模300億円の公益事業展開を目指し、それをスポーツの発展のために還元する。

　さらに、これを実現するために、分野毎の戦略として、競技力向上と生涯スポーツ（ウェルビーイング）の相乗効果を提唱する「Japan’s Way」、「女子全体戦略」、「都道府県サッカー協会発展戦略」、「パートナーシップ戦略」、「国際戦略」の5つの柱を掲げた。また、組織の横串の戦略として「組織・人財戦略」、「DX戦略」、「サステナビリティ戦略」の3つの梁を策定した。また、成長戦略を推進する上での基盤として、ガバナンス・コンプライアンスを極めて重要な要素と位置づけ、健全で信頼されるサッカー界の構築を目指す。

　サステナビリティ戦略では、「環境」「人権」「健康」「教育」「地域」の5つの分野で合計9つの項目を設定。全ての項目で、サッカーを起点とした行動変容を創出しているとの認知を80%にまで引き上げる。 （出所）日本サッカー協会

　宮本恒靖・会長は今回、「JFAは、競技の強化や普及にとどまらず、サッカーを社会課題解決のインフラとして活用し、未来にわたって愛される持続可能なスポーツ文化を築くため、成長戦略を描く必要があ」ると表明。同戦略を、JFAだけでなく、サッカー界全体の力を結集し、時代の変化に柔軟に対応しながら前に進むための共通の道しるべとしていくと述べた。

【参照ページ】「JFA成長戦略2026-2031」を策定 「サッカーで未来をつくる」をコンセプトに、全8領域の重点戦略で社会価値創出へ

株式会社ニューラル サステナビリティ研究所